イシューとは?|イシューからはじめよ|課題を解決する力より課題を設定する力
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イシューとは?「論点」「課題」「問題」などと訳されることが多いのですが、
課題そのものよりも『何を課題とするか?』という考え方だといえると思います。
ですから『イシュー』という単体で使うより、
『良いイシュー』『悪いイシュー』というふうに使う方が適切だといえます。
課題を解決することより、何を課題とするのか?が大切なのです。
そうでないと本当の目的を見誤ったり、見当違いな努力をしてしまいます。
今日は『イシューとは?|イシューからはじめよ| 課題を解決する力より課題を設定する力』と題して、ベストセラー安宅和人著『イシューからはじめよ』の解説動画の紹介とその活用について考えます。
世界一、幸せなみなさんへ
今日も読んでいただき
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くろちゃんです。
安宅和人 プロフィール
慶應義塾大学 環境情報学部教授
引用:https://pixiedusttech.com/pixienest/kazuto-ataka/
ヤフー株式会社 CSO(チーフストラテジーオフィサー)
データサイエンティスト協会理事。東京大学大学院生物化学専攻にて修士課程終了後、マッキンゼー入社。4年半の勤務後、イェール大学脳神経科学プログラムに入学。2001年春、学位取得(Ph.D.)。ポスドクを経て2001年末マッキンゼー復帰に伴い帰国。マーケティング研究グループのアジア太平洋地域中心メンバーの一人として幅広い商品・事業開発、ブランド再生に関わる。2008年よりヤフー。2012年7月よりCSO(現兼務)。全社横断的な戦略課題の解決、事業開発に加え、途中データ及び研究開発部門も統括。2016年春より慶応義塾大学SFCにてデータドリブン時代の基礎教養について教える。2018年9月より現職。内閣府 人間中心のAI社会原則検討会議 構成員、官民研究開発投資拡大プログラム (PRISM) 運営委員、経団連 未来社会協創TF委員なども務める。著書に『イシューからはじめよ』(英治出版、2010)。
イシューからはじめよ丨仕事が100分の1になる思考法
イシューとは? |イシューを意識することは今すぐに出来る。
仕事が出来る人と出来ない人に分けられます。
出来る側の人間は良いイシューを設定出来る人?
そもそも良い悪いの以前にイシューを設定する人か?しない人か?に分けられるのではないでしょうか?
イシューを設定する人はグイグイと人を引っ張ります。
たとえ、それが悪いイシューだったとしても『目的の目的』をもって取り組んでいるからです。
仕事が出来ない人は、言われたことだけをするとか、決められたことだけをします。
イシューを起点に物事を考える『イシュードリブン思考』をしていません。
良いイシューを設定するためには経験やセンスがいるかもしれません。
しかし、それもこれもイシューを設定するという一段深い意識があってこそです。
良いイシューはすぐには設定出来なくてもイシュードリブン思考は今すぐに意識することが出来ます。
まずは意識すること。それから始めましょう!
イシューとは?|イシューからはじめよ|課題を解決する力より課題を設定する力のまとめ
今日は『イシューとは?|イシューからはじめよ| 課題を解決する力より課題を設定する力』と題して、ベストセラー安宅和人著『イシューからはじめよ』の解説動画の紹介とその活用について考えました。
イシューとは?
『そもそもどうありたいのか?』を理解していること、
『だとしたら何を問題にするべきか?』の課題選択。
このふたつのベストマッチングこそが『良いイシュー』。
課題を解決する力はもちろん必要。しかし課題を設定する力は それ以上に必要。
良いイシューは正しい努力につながる。
交通ルールを守ることよりも事故にあわないことの方が大事。
交通ルールはルールを守るためにはあるわけではない。
イシューを意識することは今すぐに出来る。
良いイシューはすぐには設定出来なくてもイシュードリブン思考は今すぐに意識することが出来る。
今日も読んでいただきありがとうございます。
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