イシューとは？｜イシューからはじめよ｜課題を解決する力より課題を設定する力

2020年6月30日

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イシューとは？「論点」「課題」「問題」などと訳されることが多いのですが、
課題そのものよりも『何を課題とするか？』という考え方だといえると思います。

ですから『イシュー』という単体で使うより、
『良いイシュー』『悪いイシュー』というふうに使う方が適切だといえます。

課題を解決することより、何を課題とするのか？が大切なのです。

そうでないと本当の目的を見誤ったり、見当違いな努力をしてしまいます。

今日は『イシューとは？｜イシューからはじめよ｜ 課題を解決する力より課題を設定する力』と題して、ベストセラー安宅和人著『イシューからはじめよ』の解説動画の紹介とその活用について考えます。

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安宅和人　プロフィール

慶應義塾大学 環境情報学部教授
ヤフー株式会社 CSO（チーフストラテジーオフィサー）
データサイエンティスト協会理事。東京大学大学院生物化学専攻にて修士課程終了後、マッキンゼー入社。4年半の勤務後、イェール大学脳神経科学プログラムに入学。2001年春、学位取得(Ph.D.)。ポスドクを経て2001年末マッキンゼー復帰に伴い帰国。マーケティング研究グループのアジア太平洋地域中心メンバーの一人として幅広い商品・事業開発、ブランド再生に関わる。2008年よりヤフー。2012年7月よりCSO（現兼務）。全社横断的な戦略課題の解決、事業開発に加え、途中データ及び研究開発部門も統括。2016年春より慶応義塾大学SFCにてデータドリブン時代の基礎教養について教える。2018年9月より現職。内閣府 人間中心のAI社会原則検討会議 構成員、官民研究開発投資拡大プログラム (PRISM) 運営委員、経団連 未来社会協創TF委員なども務める。著書に『イシューからはじめよ』(英治出版、2010)。

引用：https://pixiedusttech.com/pixienest/kazuto-ataka/

イシューからはじめよ丨仕事が100分の1になる思考法

イシューとは？ ｜イシューを意識することは今すぐに出来る。

仕事が出来る人と出来ない人に分けられます。

出来る側の人間は良いイシューを設定出来る人？

そもそも良い悪いの以前にイシューを設定する人か？しない人か？に分けられるのではないでしょうか？

イシューを設定する人はグイグイと人を引っ張ります。

たとえ、それが悪いイシューだったとしても『目的の目的』をもって取り組んでいるからです。

仕事が出来ない人は、言われたことだけをするとか、決められたことだけをします。

イシューを起点に物事を考える『イシュードリブン思考』をしていません。

良いイシューを設定するためには経験やセンスがいるかもしれません。

しかし、それもこれもイシューを設定するという一段深い意識があってこそです。

良いイシューはすぐには設定出来なくてもイシュードリブン思考は今すぐに意識することが出来ます。

まずは意識すること。それから始めましょう！

イシューとは？｜イシューからはじめよ｜課題を解決する力より課題を設定する力のまとめ

今日は『イシューとは？｜イシューからはじめよ｜ 課題を解決する力より課題を設定する力』と題して、ベストセラー安宅和人著『イシューからはじめよ』の解説動画の紹介とその活用について考えました。

今日も読んでいただきありがとうございます。